Представление о видах рукопашного боя.

Национальные виды боевых искусств существуют во всём мире. Древность происхождения национального вида борьбы сравнима с древностью народа, его породившего. Все дело в том, что системы боевых искусств создавались для решения конкретных задач, стоящих перед людьми в месте и времени их обитания. На технику огромное влияние оказывает регион обитания народа, социальный строй общества, экономика, способы хранения, распространения и обработки информации, и прочие факторы. Всё это накладывало отпечаток на боевые системы. Именно этим можно объяснить те различия, которые существуют в единоборствах мира. Если бы не одно но! Все мы с детства помним задаваемый часто вопрос: а кто сильнее, мастер спорта по боксу, или черный пояс по дзюдо? И вот здесь и проявляется основная проблема сравнения – правила оценки! Да, да! Те самые правила, по которым мы хотим провести поединок между этими двумя противниками. Если мы запретим борьбу (ведь боксёра не учат бороться) – выиграет боксёр, запретим бить руками (из-за ограничений в технике дзюдо), победит борец. Это при прочих равных условиях (вес, возраст, и т.д.).

В последнее время вновь пробудился интерес к личности министра внутренних дел СССР времён Л.И. Брежнева  - Николая Анисимовича Щёлокова. Законный интерес. Нужно признать, что это был последний позитивный министр, многое сделавший для развития всех служб своего ведомства. Об этом много написано и я не буду пересказывать уже много раз написанное. От этого правда об этом выдающемся и большом человеке не станет ярче. Сегодня я хочу пересказать впечатление о встрече с Николаем Анисимовичем одного ветерана московской милиции. Сегодня Анатолий Андреевич Угнивенко – полковник милиции в отставке, а тогда он был молодым лейтенантом, только что пришедшим на службу. В тот памятный первый рабочий день Анатолий оказался вместе со своим наставником на Красной площади. Внимание старшего товарища привлёк человек, вытащивший небольшую канистру и начавший обливать себя. «Горельщик», - крикнул наставник и кинулся к нему. Вместе с Угнивенко он скрутил человека, задумавшего совершить самосожжение у стен кремля, и доставил его в ближайшее отделение. Там они написали рапорт и позвонили в дежурную часть своего отдела. «Горельщика задержали», - доложил старший. Дежурный отреагировал вяло. Как позднее выяснилось, дежурный недослышал и сленговое слово «горельщик», означавшее самосожженца, воспринял как «грельщик», что на профессиональном языке сыщиков спец. милиции означало полового маньяка, пристающего к женщинам. Если по первому случаю необходимо было писать спец. сообщение в МВД СССР, то последнее относилось к общеуголовной практике. В результате первыми о задержании доложили сотрудники КГБ СССР, а не непосредственные участники задержания. На следующий день вместо поощрения в отношении Угнивенко и его товарища началась служебная проверка. Начальство смотрело на них уже как на бывших сотрудников. Кульминацией событий явился вызов к министру. Шли уже смирившись с увольнением. Когда зашли в кабинет и доложили об обстоятельствах дела, Николай Анисимович с сожаление сказал: «Ну  что же вы не доложили? Вас поощрить бы надо, а теперь и не за что. Идите, работайте». Проверка закончилась. Шум вокруг этой истории стих. А у Анатолия Угнивенко на всю жизнь осталось доброе воспоминание о встрече. Мог ли раздосадованный министр уволить подчиненных? Конечно мог. Мог поступить и хуже. Но это был бы не Щёлоков. Николай Анисимович прошел трудный путь от рабочего, инженера, советского служащего через горнило Великой Отечественной войны, через преодоление  послевоенной разрухи.  Он ценил и хранил людей, уважал их труд. И в тот раз он поступил по своему обыкновению.

В 2010-м году исполнилось ровно сто лет со дня рождения человека, которого можно совершенно определённо назвать основателем советской системы МВД. Именно благодаря генералу армии Николаю Анисимовичу Щёлокову была создона из небытия советская милиция, благополучно разваленная в пятидесятые годы Н.С. Хрущёвым. Н.А. Щёлоков создал систему высших и средних специальных учебных заведений. Повысился культурный и образовательный уровень среднего и высшего начальствующего состава. В народе укрепилось доверие к милиции. По инициативе министра создавались фильмы, издавались книги, воспитывавшие уважение к профессии. К 1980-му году денежное содержание сотрудников было приведено отметке выше средней по стране(до реформы оперативник получал на руки от 99-ти рублей). Служить в милицию в те годы стало достойно. В 1984-м году в результате лжи и травли Н.А. Щёлоков, прошедший Великую Отечественную войну, поднимавший разрушенную экономику, ушёл из жизни. Доброе имя лучшего за всю послереволюционную эпоху министра внутренних дел до сей поры не восстановлено.  Убеждён, что давно настало время реабилитировать  министра внутренних дел СССР Николая Анисимовича Щёлокова, вернуть ему все незаконно отобранные государственные награды. Уверен, что моё мнение совпадает с чаяниями многих ветеранов ОВД и ВВ, да и просто людей, знавших его при жизни. Такие люди не должны быть преданы забвению.   Прошу считать это письмо обращением к общественности.     

 Председатель правления МОО ВОС "ЧЕСТЬ"                 А. Дарков

Бывший начальник новгородского УВД отметил своё 90-летие (фото)  
Василий Александрович Филимоненко родился в 1922 году на Псковщине. Окончил педагогическое училище в Торопце, но преподавать не пришлось - пошёл в армию. Здесь за два дня до начала войны окончил сержантскую школу. Был в окружении, стал офицером, командовал взводом разведки, был ранен. На пяти фронтах Василий Филимоненко получил много наград. Среди них - орден Александра Невского и союзнический орден Британской империи, который ему вручил сам маршал Жуков.
В 1946 году фронтовик пришёл на службу в органы МВД. В 1964 году стал заместителем, а в 1969 году - начальником новгородского УВД. Он был последним новгородским комиссаром милиции, а когда это звание заменили генеральским - стал первым в Новгородской области генерал-майором милиции.
 Тринадцать лет Василий Филимоненко возглавлял УВД области. Став пенсионером, активно занимается общественной деятельностью. В 2000 году Василий Александрович принимал участие в Параде Победы на Красной площади. Два года назад выпустил книгу воспоминаний.
Ветерана поздравили новгородский губернатор Сергей Митин, мэр Юрий Бобрышев. Начальник УМВД Анатолий Якунин рассказал:
- Полтора года назад, когда я готовился принять новгородское УВД, начальник УВД Тульской области генерал Сергей Матвеев сказал мне: «Прежде всего, познакомься там с Филимоненко. Этот человек имеет огромный авторитет в милиции».
В этот день число наград Василия Филимоненко увеличилось. По приказу министра внутренних дел ему вручили именной кортик. От некого наградного комитета - орден «За службу России», от ветеранской организации - медаль ордена «Доблесть». Наконец, вручили Василию Александровичу и ещё одну «общественную» медаль - памятную медаль Николая Щёлокова. (примечание в конце текста)
Министр внутренних дел во времена Брежнева Николай Щёлоков при Андропове был обвинён в злоупотреблениях и застрелился. Однако в МВД его уважают. Насколько известно, тепло вспоминает о Щёлокове и много лет служивший под его началом Филимоненко. Эту награду приколол ему на китель сам генерал Якунин.
После многих поздравлений от сослуживцев Василий Александрович произнёс речь сам, которая во многом звучала как наставление для новых полицейских начальников:
«Тот, кто не умеет управлять собой, никогда не научится управлять другими, это закон», - сказал Василий Александрович Филимоненко.
 
 
 
 
 
 

Примечание: Медаль имени министра внутренних дел СССР, генерала армии Николая Анисимовича Щёлокова учреждена межрегиональной общественной организацией ветеранов оперативных служб «ЧЕСТЬ» 29 декабря 2011 года в воздаяние заслуг сотрудникам и ветеранам органов внутренних дел по охране  общественного порядка и защите прав и законных интересов граждан, а также деятелям искусств, культуры и средств массовой информации, способствующим пропаганде деятельности органов внутренних дел, воспитанию молодых сотрудников ОВД и созданию положительного образа защитника правопорядка.

Сейчас много говорят и пишут о негативных социальных процессах, проходящих в нашем обществе. И старики недостаточно обеспечены, и дети брошены, образование и культура не на должном уровне. Все эти беды охватить трудно. Попробую выразить свои скромные суждения по ряду узких вопросов. Остановлюсь на проблеме коррумпированности органов внутренних дел, так как на этом срезе нагляднее наблюдать это явление и его причины. Ни для кого не секрет, что среди чиновников разного уровня широко распространено взяточничество.  Зачастую  представители властных структур создают условия, вынуждающие граждан, слабо разбирающихся в законодательных актах, покупать своё спокойствие. Нередко таких чиновников выводят, что называется, на свет Божий. Однако коррупционную систему эти действия не останавливают. На смену одним приходят другие, считающие, что их преступная деятельность не будет раскрыта. Это вполне закономерно. Сами по себе карательные меры никогда не давали должного эффекта. Как пример, в средние века на Лобном месте в г. Москве рубили руки за воровство (татьбу), однако в толпе зевак на этой же площади совершались кражи. Возникает справедливый вопрос: «Что делать? Как справиться с этой затянувшейся болезнью, проникшей уже во все эшелоны власти, тормозящей развитие нашего общества?» Позволю себе предположить, что лечение этой заразы должно проводиться комплексно. Конечно, крайне необходимо продолжать расследование деятельности коррупционеров. Причём ни в коем случае не гнаться за количественным показателем и не развивать компанейщину. Любая компания по борьбе с чем-либо приводит к злоупотреблениям и перегибам. Каждый выявленный случай коррупции и взяточничества должен быть системно изучен и исследован. Главное здесь не поимка и изобличение отдельного чиновника, а искоренение всей цепочки, включая пособников, организаторов и покровителей. По всем делам указанной категории суды, помимо приговоров, должны выносить частные определения в отношении лиц, проявивших действие или бездействие, приведшее к совершению коррупционных преступлений (взяточничества, должностного подлога, злоупотребления служебным положением, превышения должностных  полномочий и т.д.). Одновременно с карательными мерами необходимо проводить в жизнь реформы, способствующие повышению престижа профессии. Необходимо повышение оплаты труда чиновника, работающего на должности, подверженной возможности коррумпирования. При этом необходим дифференцированный подход в зависимости от условий труда и места проживания. Нельзя уравнивать в оплате чиновника, работающего в мегаполисе с коллегой из небольшого города. И условия труда, и потребительская корзина существенно разные. В мегаполисе работать сложнее, жильё и продовольствие дороже. Значит и оплата должна соответствовать. Тоже самое необходимо учитывать при оплате труда служащих в районах Крайнего Севера и Дальнего Востока. Следует учитывать стоимость перелёта на «Большую Землю». В советское время эта категория имела льготы, но перестройка их ликвидировала.  Помимо увеличения оплаты необходимо повысить меры социальной защищённости. В частности, при гибели полицейского, сотрудника спец. служб, военнослужащего при исполнении служебного долга его семья должна получать его ежемесячное содержание до совершеннолетия детей, а, в случае, когда погибает единственный сын (дочь) в семье, родители должны получать указанное выше содержание до своей смерти.  Указанные чиновники должны иметь право на получение беспроцентной ссуды при строительстве или приобретения жилья. Обеспечиваться служебным жильём. Все эти меры приведут к заинтересованности в сохранении своего места и будут серьёзным аргументом в пользу честного отношения к труду. Предвижу главные контраргументы: где взять средства и этих «лодырей» не кормить, а сажать надо и т.п. По первому вопросу отвечу: «Необходимо реформировать всю нашу систему исполнительной власти. Начать необходимо с самого верха. Необходимо сократить раздутый аппарат министров, преобразовав ряд министерств –  в департаменты с подчинением одному министру. Департаменты смогут возглавить профессионалы отрасли, которые не будут столь зависимы от политических перемен. Наиболее сменяемыми будут министры. Это не будет столь болезненно отражаться на работе ведомств. В нашей истории это уже было в дореволюционное время. Тогда министр внутренних дел отвечал не только за полицию, но и за образование, медицину, транспорт, почту и многое другое. Все главы департаментов были в ранге его заместителей. Сегодня у нас в стране только правоохранительных ведомств такое количество, что они порой мешают друг другу. Во времена царя все полицейские ведомства (канцелярии) подчинялись директору Департамента полиции и работали в тесной связи. Они же помогали податным инспекторам при выполнении служебных обязанностей. Не было такого количества спец.подразделений. У всех было достойное денежное содержание.  Полиция начала 20-го века была признана лучшей в Европе. Убеждён, что сегодня необходимо обратиться к положительному опыту прошлых лет.   Касательно второго возможного вопроса о «бездельниках», думаю их количество при подобном подходе резко сократится. Судите сами. Сокращение бюрократического аппарата, улучшение социальных условий и условий труда в целом, забота о семьях погибших и инвалидах. Всё это не может не дать изменения отношения чиновника и военнослужащего к труду.

Решил поднять одну неудобную для наших властителей тему.  Тему о том, как у нас в России относятся к тем, чьи родственники положили свою жизнь на алтарь Отечества, тех, кто до последнего вздоха защищал нашу Родину. Если коротко - к семьям погибших Героев. Их унас только по приблизительным подсчётам только за последние десятилетия погибло более 7000 человек. Цифра страшная, сопоставимая с потерями милиции за годы Великой Отечественной войны. Это только ОВД, а сколько составляют потери армии, брошенной в котёл Кавказских конфликтов. Там вообще дети погибали, порой единственные. Чем измерить горе матерей, детей, родителей? Об этом у нас почти не говорят. С телевизора удобнее показывать гламур ( так и просится на язык другое более жесткое слово). Куда как интереснее нам видеть личную жизнь какого нибудь очередного миллионера или поп звезды, которых расплодили как собак нерезаных. При этом в товарном производстве занято 20 миллионов населения, которые тоже отнюдь не шикуют. Однако, возвращаюсь к теме. До недавнего времени государство всё же выделяло для поддержки семей погибших при исполнении служебного и воинского долга какие-то крохи. Именно крохи! Составляли они около 1000 рублей на семью в месяц. Поддержкой это назвать стыдно! Стыдно при том, что тратятся огромные деньги на иномарки и иную роскошь из бюджета государства, формируемого за наш счёт. Налоги мы платим. Большего цинизма представить трудно.  Даже цари Российской империи вели себя скромнее. Коммунистические вожди не позволяли себе подобной роскоши! Сегодня мы узнали, что у кого-то повернулся язык урезать и эти слёзные деньги! В 2004-м году в составе делегации ветеранов МВД России я проехал от Нью-Йорка до Лос-Анжелес. Там мы впервые узнали, что члены семей погибших полицейских не забыты государством. Они все получают финансовую поддержку в размере заработка погибшего кормильца. У них тоже гибнет много полицейских. После этого мы организовали автопробеги памяти погибших сотрудников ОВД по нашей стране и прошли 28 регионов. Понимание было найдено как у руководства МВД России, так и на местах. В результате общими усилиями был учреждён единый день памяти наших погибших товарищей 8 ноября. Спасибо за это, но надо идти дальше. Во первых, день этот должен быть для памяти всех сотрудников правоохранительных органов, внутренних войск, спец.служб, погибших при исполнении служебного долга. Во-вторых, необходимо в бюджете выделить статью для поддержки и выплаты пенсий членам семей сотрудников и солдат, погибших при исполнении служебного и воинского долга. Причём размер этих ежемесячных выплат должен соответствовать среднему заработку сотрудника. Дети погибших должны получать эти выплаты до полного совершеннолетия (т.е. до 18-ти лет). Родители - до смерти. Это гораздо важнее приобретения иномарок за гос.счёт и строительства замков. Только так можно достичь поднятия рейтинга полиции и привлечь здоровые силы.

Недавно прочитал очередную статью о произволе очередного милицейского – полицейского начальника. Всё, что там описано, само по себе ужасно. Однако ещё более ужасно, что это стало настолько обыденным и привычным, что не вызывает удивления. Это наша жизнь, наша действительность. Это касается не только правоохранительных органов, но и всего чиновничьего аппарата. Сегодня написали о полицейском, завтра о прокуроре, судебном приставе, главе какого-нибудь города, области и т.д. Все настолько привыкли к этому, что свыклись. Вот это страшно. Люди кричат, а их не слышат. Один шаг до того, что будут кричать: «Режут!», - а их тоже не услышат, не помогут. Это прямой путь к разрушению государства. Такой вот неутешительный прогноз. «Ну и что?», - спросит прочитавший эти строки скептик: «Всё это уже всем видно, а делать-то что?». Не претендуя на истину в последней инстанции, попробую предложить свой сценарий действий. Первое, надо понять, что это появилось не вдруг. Разложение чиновничьего аппарата началось в далёкие 90-е годы, а зачатки разложения родились на много задолго до этого. Просто в 90-е на фоне крушения старого государственного аппарата и его идеологии негативные тенденции проявились в полной мере, проросли. Чиновники среднего звена, удалённые от кормила власти, оказались брошенными, без должного финансового обеспечения и контроля, социальных гарантий. Возникла неуверенность в завтрашнем дне.  Если в начале  80-х годов сотрудники правоохранительной системы, благодаря Н.А. Щёлокову были обеспечены достаточным денежным содержанием, пенсией и прочими социальными гарантиями, то в 90-е все они оказались у разбитого корыта. На зарплату офицера милиции, а теперь полиции невозможно достойно жить. О пенсии не говорю. В случае гибели сотрудника, а погибло за последние 15 лет более 7-ми тысяч милиционеров, его семья остаётся на попечении сослуживцев, государство платит сущие копейки. Шло время, первые постсоветские годы в рядах правоохранительных служб оставались ещё воспитанники старой системы.  Они, как могли обучали молодёжь, везли на себе воз нелёгкой службы. Постепенно деформация коснулась многих из них. Они поняли простой смысл – бери и носи, давай показатели, неважно какие (хоть пузырёк с соплями), главное, чтобы начальство было довольно. Всех, кто не был согласен с таким порядком вещей, система отторгала и перемалывала. Лишь немногим удалось уцелеть и подняться.  Эти руководители составляют сегодня надежду на будущее МВД, они борются за её выживание, против глупых реформ, проводимых дилетантами. Теперь второе – следует правильно реформировать систему. Создать условия для нормальной работы сотрудников полиции, дать им необходимую заработную плату, сопоставимую с  оплатой государственных служащих соответствующего уровня, обеспечить достойные социальные гарантии. Невозможно допускать нищенское существование полицейских, членов семей, сотрудников полиции, погибших при исполнении служебного долга, инвалидов и пенсионеров.  Предвижу закономерный вопрос: «Хорошо, а где взять финансирование?» Отвечаю, сократить ненужные, дублирующие институты власти. Можно обратиться к опыту  дореволюционной России. Тогда и государство, и население было больше, транспорт и коммуникации (про интернет вообще молчу) не были столь развиты.  Однако государственный аппарат не был столь раздут. К примеру МВД отвечало за деятельность не только департамента полиции, но и за почту, телеграф, промышленность, здравоохранение,  и т.д. Департамент полиции включал в себя, как уголовно-сыскную, так и политическую полицию. Последняя содержала в штате всего семьдесят сотрудников (это на 180млн граждан).  Управленческий аппарат уголовно-сыскной полиции тогдашней столицы, г. Санкт-Петербурга, состоял всего из 12-ти человек, включая самого Филиппова. Другое дело, что все они не спали ночами и занимались сыском. Да и ненужной переписки тогда было меньше.  Конечно сейчас событий больше и скорости иные, но и способы борьбы с преступностью тоже значительно усовершенствовались. Относительно оценки труда сотрудников скажу, что здесь должен преобладать принцип качества, а не количества. Процесс сложный и должен решаться коллегиально, неплохо бы для объективности оценки приглашать ветеранов и представителей смежных ведомств. Ни в коем случае нельзя сохранять порочную практику оценки деятельности подразделениями сотрудников по количественному (палочному) методу. Теперь относительно контроля и реагирования на письма и жалобы и граждан. Реакция на них должна быть незамедлительной. Проверку осуществлять необходимо как гласными, так и негласными методами.  В случае выявления недобросовестной проверки, наказывать проверяющего. Это не позволит контролирующим инстанциям спускать материалы проверки «на тормозах». Исключить практику списания жалоб вниз до проверяемого сотрудника. Тогда и не будет таких вот Чичельников.

Вспомнил тут одну забавную историю. Вернее окончилась она, на мой взгляд, забавно. А было это так. Работал я тогда в должности заместителя начальника 5-го отдела РУОП при ГУВД по г.Москве. Занимались мы разработкой воров в законе. Работа трудная и неблагодарная. Отслеживать приходится долго. Результат далеко не быстрый. А тут ещё руководство с извечным вопросом. Когда, дескать, отдел раскроет что-либо? Грустно от этого становилось. В моем понимании не для этого РУОП создавали. Но делать нечего. Вот и занимались попутным отловом всего не по профилю работы. На одной из встреч с источником  получаю информацию о том, что появилась в городе очередная группа сбытчиков тяжелых наркотиков. Сбывают опий сырец из Таджикистана.

Выдалась свободная минута. Сижу в офисе организации перед командировкой в Курскую область. Там наш филиал, "ЧЕСТЬ-ЧЕРНОЗЕМЬЕ", проводит турнир имени погибшего офицера ФСБ. Это уже традиция. В школе, где раньше учился герой, проходит первенство по тяжелой атлетике его имени.

Вспомнился ещё один эпизод из прошлой жизни сыщика. Лето 1996-года. Работаю в должности заместителя 5-го отдела РУОП по г.Москве. Отдел небольшой - всего 25 человек, включая руководство. Задачи серьёзные, разработка воров в законе, лидеров и авторитетов преступной среды. Контингент наисерьёзнейший, подходы просто так не подберёшь. На одной из встреч с источником получаю информацию о том, что в окружении Окунева, вора в законе по кличке "Огонёк" некто "Голландец" организовал канал поставки и сбыта наркотического вещества "МДМА", в обиходе называемого "зайчики" и "экстази". Наркотики эти производят в Голландии. У нас распространяют на так называемых "кислотных" дискотеках. Молодёжь быстро подсаживается, считая их безобидными. Однако последствия от этих "зайчиков" весьма плачевные. По прошествии определённого срока начинается необратимое органическое поражение головного мозга. К тому же сказывается на потомстве. Известны случаи появления детей с врождённой паталогией.

Занялись мы отработкой канала. Сначала вышли на контакт с дилерами "Голландца". Через несколько ступеней ввели в качестве покупателя оперативника. Проверили. Действительно в таблетках, которые нам продали содержался МДМА. Провели установочную работу. Надо сказать, что времени и сил у нас это заняло порядочно. Совсем непросто отследить всех участников преступной цепи. Брать на одном эпизоде и обрывать мы были не заинтересованы. Поэтому представили материалы для возбуждения по факту в ГСУ ГУВД г.Москвы и продолжили проведение комплекса оперативных мероприятий. Вскоре установили "Голландца", все его адреса и связи, подтвердили контакт с "Огоньком". Попутно ввели в разработку ещё одного сотрудника.

Вот опять вспомнил эпизод из оперской жизни середины девяностых. Самое лихое время. Банды, рэкет, торговля оружием, одним словом - Дикий Запад. Чтобы как-то остановить всё это ориентируем агентуру на выявление каналов сбыта оружия. Ответа ждать долго не пришлось. Получаю информацию о том, что один из бригадиров "солнцевской" группировки предлагает купить партию пистолетов "ТТ". Тогда это оружие было у бандитов самым популярным. Границы из за развала СССР стали прозрачными и поток оружия хлынул, что называется, со всех сторон. Установили личность сразу. Мы их тогда всех знали в лицо. Чтобы отвести от источника подозрение, приняли решение внедрить офицера милиции под видом посредника. Покупателем выступил бывший сотрудник правоохранительной системы. Жарким июльским днём подъехали к квартире источника, расставились. Машины использовали гражданские, чтобы, не дай бог, не пробили принадлежность к гаражу ГУВД. Жизнь агента на кону всё таки. В качестве первого внедрённого выбор пал на Сергея Ломова. Вид у него самый располагавший. На братка был похож. Сергей мастер спорта, вырос в спортивном интернате, лексикой владел хорошо и по внешним данным подходил. Тогда многие спортсмены в бандиты подались. Забрал я у него удостоверение, и он пошел на встречу. Две машины остались прикрывать. Связь у него была по мобильному телефону. Примерно час шел разговор. Продавец - наркоман со стажем, не хотел никуда ехать не уколовшись. Сидели мы, как на иголках. Сергей внутри. Бандит неадекватен. Периодически я звонил и разговаривал с Ломовым на разные житейские темы, параллельно узнавая обстановку. Через час Серёжа вышел и сел в машину к "Егору", такая кличка была у "бригадира". Вместе с ними в машину села ещё пара отморозков помоложе. Машина выехала на МКАД и рванула в сторону микрорайона "Солнцево". Мы отстали, чтобы не обнаружиться. Связь была по телефону. Ох и волновались мы за него. Риск, надо сказать был не малый. Через некоторое время Сергей вернулся. Рассказал, что договорился о встрече на вечер. К вечеру мы подготовились уже более основательно. Сергей на встречу поехал уже не один, а с оперативником нашего отдела, исполнявшим роль водителя. Приняли решение выманить преступников на территорию Западного административного округа и там взять при сбыте оружия. К тому времени мы уже выявили их фактические адреса проживания. Сидим, ждём сигнала. Сергей позвонил примерно в восьмом часу вечера и сообщил, что место встречи обозначено на улице Дмитрия Ульянова. Выдвинулись туда. Покупатель поехал на своей машине. Связь осуществляли по мобильным телефонам. Примерно в 21.00 подъехали и стали отслеживать встречу. По условленному сигналу, убедившись, что сделка состоялась, задержали "Егора" и его сообщника, торговца оружием. Они даже "МАМА" сказать не успели. Сергея тоже "спеленали" для видимости. Потом долго спрашивали задержанных о том, кто он и откуда они его знают. Оба добросовестно отрицали знакомство с ним. Ну что же, цель достигнута. Бандиты задокументированы, привязаны показаниями "покупателя", аудио материалами и изъятым оружием. Егорычев позднее при разговоре в "Бутырке" по достоинству оценил нашу работу. Сергей через год, по совокупности проведённых операций был представлен к награждению орденом мужества.